経営者は会社や社員の育成に力をいれるべし
経営コンサルタントでまず言われることは、自分の仕事を無くすことです。これはなぜでしょうか。ベンチャーなどで起業すると、社長が何でも自分でやろうとしてしまいます。確かに自分でやったほうが良いものが作れるかもしれませんし、早くできるかもしれません。しかしよく考えてみてください。それは経営者としての仕事でしょうか。経営者のミッションは企業を大きくすることです。アイディアを出したり対外的な業務のほうが価値が高いのではないでしょうか。
これらの業務を行うには社員の成長が欠かせません。部下を信頼し、大きな仕事を任せていけば、重要感を持ち、高いモチベーションを保って仕事に臨めるはずです。また、任せ多分だけ経営者としての作業の没頭できるようになります。
このようなコンサルタントの意義は意識の改革にあります。経営者育成に欠かせない考え方を教えてくれるのでこれだけでも充分に価値があります。また、他社の成功事例なども聞けるので販促の方法やマーケティング施策など参考になります。